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關(guān)于進行保安隊伍作風紀律教育整頓的通知
2013-02-26
各保安隊、班、組：
根據(jù)公安部（公治明發(fā)[2013]56號）《關(guān)于進一步加強保安隊伍教育管理工作的通知》精神及湖南省公安廳、懷化市公安局指示精神，經(jīng)公司辦公會議研究決定，從即日起至6月底止，在公司內(nèi)部集中開展保安隊伍思想作風紀律教育整頓活動，現(xiàn)將方案發(fā)給你們，望按照方案切實做好本次教育整頓，以提高我公司的整體保安形象和水平。
懷化金劍保安服務有限責任公司
2013年2月26日期
保安隊伍作風紀律
教育整頓方案
為進一步加強保安隊伍正規(guī)化管理，穩(wěn)定保安隊員的思想情緒，從源頭上杜絕保安隊員違紀違法問題的發(fā)生，以加強保安隊伍建設(shè)，全面提高廣大保安隊員的政治、思想、業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)勤水平，遵照公安部（公治明發(fā)[2013]56號）《關(guān)于進一步加強保安隊伍教育管理工作的通知》精神、湖南省公安廳、懷化市公安局指示精神，在市公安局內(nèi)保大隊及鶴城區(qū)公安局治安大隊的統(tǒng)一部署和指導下，經(jīng)公司辦公會議研究決定，從即日起至六月底止在公司內(nèi)部集中開展保安隊伍思想作風紀律教育整頓活動。具體實施方案如下：
一、指導思想和目的
以公安部《通知》精神、《保安服務管理條例》精神及《保安管理手冊》、公司日常管理規(guī)定為指針，認真吸取近期全國各地發(fā)生的保安員違法違紀案件及我公司出現(xiàn)的幾起違紀事件的教訓，進一步增強保安隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范保安隊伍的正規(guī)化管理為重點，著重整頓內(nèi)部思想不穩(wěn)、作風不良、紀律松弛、責任心不強、執(zhí)勤不力、安全防范意識較差等現(xiàn)象，對目前保安隊員在思想和管理中存在的問題進行深層次的查找、剖析，并針對性地采取相應措施，及時消除各類安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為我公司保安隊伍的正規(guī)化建設(shè)和各項工作的正常開展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
成立由公司各級領(lǐng)導組成的保安隊伍作風紀律整頓領(lǐng)導小組，成員如下：
組 長：向其華，負責作風紀律整頓工作的整體安排及監(jiān)督
副組長：盧愛民，負責作風紀律整頓工作的全面實施和工作協(xié)調(diào)
成 員：李江舸，向中華，負責保安隊伍作風紀律整頓工作的實施；王敏生，薛博峰，陳紅偉，負責保安隊伍作風紀律整頓工作的考核和驗收
三、整頓時間
2013年2月25日————2013年6月30日。
四、整頓內(nèi)容
查找和分析保安班、隊在管理中出現(xiàn)的新問題及新情況，著重整頓損害內(nèi)部關(guān)系、渙散內(nèi)部紀律、挫傷工作士氣、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決日常紀律和思想作風、工作作風、軍事訓練方面存在的突出問題：
1、內(nèi)部管理：紀律松弛、作風渙散、管理松懈。個別崗位存在脫崗、睡崗、不按規(guī)定巡邏等現(xiàn)象。
2、安全意識不強，措施不力。個別班隊長、隊員履職能力不足，對崗位勤務要求及職責范圍模糊不清、執(zhí)勤時不能堅持原則、處理問題態(tài)度不明確、表現(xiàn)軟弱。
3、保安員有令不行、有禁不止和違禁不糾、交接班不規(guī)范、不標準、隨意性較大。
4、經(jīng)常性管理制度不落實、工作不落實、責任不落實。個別班隊長不會管、不敢管、不愿管，只滿足于自己完成工作任務，對隊員的管理、教育、要求敷衍了事，滿足于不出事、不被查。
5、保安隊員對突發(fā)事件處置能力不強、流程不熟悉、沒有集體榮譽感、工作不齊心協(xié)力。
6、個別保安隊員在執(zhí)勤中，儀容儀表不整、不按要求佩戴裝備、在崗位上抽煙、嚼檳榔、接待來訪和糾正違章時不使用文明用語、禮節(jié)禮貌差。
五、整頓方法和步驟
（一）動員學習階段
時間安排為：2月25日——3月10日
1、制定方案。根據(jù)公安部《關(guān)于進一步加強保安隊伍教育管理工作的通知》精神及省市公安廳局的具體要求，結(jié)合我公司隊伍實際情況，在全面分析具體形勢的基礎(chǔ)上，各班隊制定各自切實可行的實施方案，對每個階段、每個步驟、每個環(huán)節(jié)、每個問題提出明確要求，合理分工，責任到班，隊。
2、深入動員。通過召開各班隊會議，廣泛進行思想動員，造成聲勢，形成氛圍，使廣大保安隊員充分認識開展這次教育整頓活動的重要性和緊迫性，增強積極參與的主動性和自覺性。
3、抓好學習。主要是圍繞增強作風紀律意識、工作責任心、內(nèi)部團結(jié)等開展教育。重點學習：《保安服務管理條例》，公司《保安管理手冊》等內(nèi)容。
（二）查找剖析階段。
時間安排為：3月11日——4月30日
深刻查找剖析。班隊長和保安隊員緊密聯(lián)系本職工作和個人思想實際，認真進行查找剖析，并撰寫剖析材料。重點開展“四查四看”：一是查思想，看以隊為家思想樹立得牢不牢。二是查作風，看思想作風正不正、工作作風實不實、生活作風嚴不嚴。三是查紀律，看組織紀律觀念強不強。四是查管理，看本班管理嚴不嚴。要求查找剖析要堅持實事求是，客觀準確，有什么問題查什么問題，不遮不掩，不夸大不縮小。
（三）整改完善措施階段。
時間安排為：5月1日——6月15日
1、研究舉措，狠抓問題。各班、隊長要集中整治內(nèi)部管理中存在的具體問題。認真總結(jié)管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實有效措施，消除在管理工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅決防止滋生蔓延。
2、完善內(nèi)部管理制度，建立崗位責任制。公司每個管理人員要立足當前，著眼長遠，按照標本兼治，重在治本的原則，堅持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立健全各項規(guī)章制度，建立完善隊伍管理長效機制。結(jié)合職責任務和存在的問題，建立與本級崗位職責相適應的制度規(guī)定，并嚴格落實。及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭，有針對性地做好經(jīng)常性思想政治工作和經(jīng)常性教育管理工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而維護隊伍的高度穩(wěn)定。
（四）、檢查驗收階段。
時間安排為：6月16日——6月30日
公司將隨時對教育整頓情況進行考核驗收，對檢查不合格和達不到教育整頓效果的，責任人要接受處罰。
（五）、召開作風紀律教育整頓總結(jié)大會，每個隊寫出心得體會，于6月30日前交公司辦公室，鞏固成果，再接再厲，干好下一步工作。
六、要求
1、統(tǒng)一思想，提高認識。這次教育整頓任務重、內(nèi)容多，為確保教育整頓活動落到實處，管理人員要親自抓，把開展教育整頓活動作為加強內(nèi)部正規(guī)化管理的一項重要性內(nèi)容，認真研究，周密部署，狠抓落實，提高隊員對這次教育整頓重要性的認識，并自覺地參與到活動中來。
2、合理安排，注重成效。要搞好協(xié)調(diào)，妥善處理與其他日常工作的關(guān)系，做到教育整頓與日常工作“兩促進”“兩不誤”，即要完成正常的工作任務，又要確保教育整頓工作人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。
3、突出重點，健全制度。要嚴格按照教育整頓的內(nèi)容，深入細致地做好工作，班長要注重方式、方法，正確教育引導。對思想問題突出的同志，要及時上報。
懷化金劍保安服務有限責任公司
2013年2月25日
